在停牌11个月之后，佳兆业集团（1638.HK）于3月10日复牌，也成为今年首家复牌的出险房企。

3月9日晚间，佳兆业发布2021年度及2022上半年业绩报告，至此，佳兆业已达成全部复牌条件，也标志着其风险化解工作取得重大进展。

公告显示，2021年佳兆业营业额约为355.4亿元，权益持有人应占年度亏损约127.3亿元；2022年上半年，佳兆业营业额约为134.3亿元，权益持有人应占期内亏损约为76.7亿元。2021年至2022年上半年，佳兆业累计亏损约为204亿元。

不过，2021年至2022年上半年，尽管市场动荡，佳兆业仍然实现超千亿销售额，总土地储备近2740万平方米。

截至10日收盘，盘中一度跌40%的佳兆业集团报0.7港元，跌16%，总市值为49.11亿港元。

境内完成多笔融资展期，逐步恢复造血能力

公告显示，2021年，佳兆业连同其合营企业及联营公司录得合约销售约923.52亿元；2022年上半年，录得合约销售约104.97亿元。

佳兆业表示，随着政策持续宽松，集团紧抓市场回暖窗口期，采取灵活的营销策略，加大项目推售力度，加快项目去化节奏，加速销售资金回笼，逐步恢复自我造血能力。

克而瑞数据显示，2023年2月，佳兆业蝉联东莞市房企销售榜销售面积、销售金额双榜冠军。此外，佳兆业表示，位于深圳、广州、惠州、洛阳、贵阳等地项目成交量均有较明显增长，销售端回暖为公司稳定经营、化解风险提供了坚实支撑。

截至2月底，佳兆业在建在管项目整体复工率约95%。2021-2022年两年间，佳兆业累计交付超5.3万套房，其中2022年全年交付超2万套；2023年前两个月，佳兆业合计交付7个项目，共3899套房。

公告显示，截至2022年上半年，佳兆业现金及银行存款(包括银行存款、现金及银行结余及受限制现金)达109亿元，扣除预收账款(包括合同负债)的资产负债率上升至83.4%，净负债率增加至313.2%，现金短债比(剔除受限制现金)为0.03倍。

尽管政策基调稳步回暖，融资环境有所改善，个别示范房企陆续发行人民币债券，但其他房企的到位资金压力依然较大。

佳兆业董事会主席郭英成在业绩报告中表示，面对这样的形势，集团坚持主动做好债务管理，与存续机构积极洽谈融资展期及降低成本，并全力以赴盘活资产回笼资金，积极化解流动性危机。截至2022年上半年，境内债务已完成多笔融资展期，融资成本较2021年底持续下降，另有多个项目完成债务重组实现盘活，项目复工复产复销。

深耕大湾区，拓展与国央企在城市更新领域的合作

公告显示，截至2022年上半年，佳兆业连同其合营企业及联营公司于全国51个城市合共拥有220个房地产项目，总土地储备近2740万平方米，佳兆业表示，足够应付未来五年的发展所需。

其中，大湾区土地储备约1641万平方米，占集团整体土地储备的60%。大湾区城市中，深圳及广州作为多年来深耕的重点市场，土地储备占比达大湾区市场的38%。

持续深耕城市更新领域24年的佳兆业，截至2022年6月30日，仍有176个城市更新项目尚未纳入土地储备，占地面积超5394万平方米。

实施城市更新行动是国家“十四五”规划纲要明确提出的重大工程项目，在今年全国“两会”上，高质量推动城市更新工作再上新台阶更是成为市场焦点，大湾区城市更新一城一策趋势也更加明显。

“从行业主体来看，国央企介入城市更新表现尤为突出。”郭英成表示，未来，拓展与国央企合作将成为佳兆业城市更新投资和转化的重要路径，凭借在城市更新领域积累的经验和优势，补充优质且低成本土地储备。

据悉，佳兆业在大湾区布局的各项目转化工作正在加速推进，其中深圳、东莞等地重大项目有望在2023-2024年实现土地供应，深圳福田中心区佳园项目也将于近期入市。

此外，佳兆业也在探索轻重资产并举的发展模式，2022年3月，佳兆业与中铁五局集团在长沙签署战略合作协议，双方合作的首个土地整备利益统筹项目已经落地。该项目也是佳兆业城市更新探索“更新+产业”发展新路径，开辟轻资产服务模式的创新实践。

自2021年11月出险以来，佳兆业积极自救，凭借长期深耕大湾区积累的土储资源，以及在城市更新领域的领跑优势，成功引入中信、招商蛇口、长城资产等央企和AMC，盘活资产，探索纾困路径。

郭英成在业绩报告中表示，中国房地产市场仍然是一个十万亿量级的大市场，占GDP的比重虽然会有下降，但仍然是国民经济的重要支柱，在行业发生结构性变化时，也一定会产生一些新的发展机遇。